Je fais en effet partie de ces fortes têtes qui pensent qu’il ne sert à rien d’établir un prévisionnel ! hi hi !
En effet, lorsque j’ai démarré mon activité en 2004, j’ai mis toute mon énergie à effectuer une énorme campagne publicitaire sans perte de temps, d’énergie et d’enthousiasme à essayer d’établir ce prévisionnel. On me l’avait certes conseillé et même prédit l’échec de mon entreprise. Dieu merci, je n’ai pas écouté ces oiseaux de mauvais augure et j’ai foncé tête baissée !
Résultat : dix ans plus tard, je suis toujours là et je vis de mon activité, avec un salaire régulier au-delà du SMIC et 5 à 6 semaines de congés malgré les charges colossales qu’on nous prélève. Bon, cela dit, je bosse comme une forcenée avec une moyenne de 60h/semaine !!! Mais en contre-partie, je pars plus souvent en vacances ou en week-ends prolongés.
Alors c’est vrai que dans notre cas où nous n’avons pas besoin d’un gros capital pour démarrer, souvent même pas de matériel car nous sommes déjà pas mal équipées, je ne vois pas l’intérêt d’une étude de marché ou d’un chiffre prévisionnel.
Et je constate que les personnes qui me demandent des tas de renseignements avant de se lancer... en sont toujours au même point six mois plus tard ! Il n’est pas rare en effet que la même personne me contacte de nouveau en me disant qu’elle est en phase finale de réflexion...
Mais bon, chacun fait comme il veut ou, le plus souvent, comme il peut ! Native du lion, je suis une fonceuse ! Cela me réussit plutôt bien, même si parfois je me cogne aux murs que certains esprits chagrins dressent devant moi !
Amicalement
Isabelle
Inscrivez-vous à la lettre de Croquefeuille en remplissant ce formulaire :
